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Etam-退市,会不会是退出中国市场的倒计时-

  无数例子证明,中国遍地黄金,中国市场更是一块试金石,能让一个品牌取得辉煌,也能瞬间将之打落谷底。

据了解,2016年11月,英国百货巨头玛莎百货全面退出中国;

同年底,美国青少年时尚品牌American Apparel全面退出中国;

英国最大时尚电商ASOS仅在中国坚持了两年半就全面退出……

最近,一个外国品牌宣布退市,占比最大的中国市场成了亏损之源。

它是法国品牌Etam,艾格。

Etam?退市,会不会是退出中国市场的倒计时?

曾经,Only、Etam、Esprit三大品牌西安哪里有治羊角风在中国大型零售终端的销售排名中稳居前三甲。

现在除了Only还可以勉强挤进第一梯队,ESPRIT连年亏损,卖楼武汉治疗癫痫的方法都有什么呢卖车荆门治癫痫最好的药物位,Etam老气过时,常年打折,持续扩大亏损,今年上半年几乎每天关一家店。

退市,会不会是退出中国市场的倒计时?

也许很多人并不知道,

它竟然是一个百年品牌

Etam,1916年由MaxLindemann创立于德国,当时主营丝袜。

到1928年,Etam的销售网络扩张到了时尚之都巴黎,在法国人Martin Milchior的经营下,成立公司,建工厂,彻底将法国变成了Etam的基地,逐步打造成法国乃至欧洲的著名女装连锁店。

到1958年,两家族将生意合并,成了最终的Etam品牌。

1997年,Etam在巴黎交易所上市,全球销售网点超过1000家,业务也扩展至男女装、内衣、休闲装、运动装等。

Etam?退市,会不会是退出中国市场的倒计时?

有服装行业人士表示,“Etam和ESPRIT是西式服装时尚文化在中国大陆的启蒙者和传播者”。

其实,更应该说,中国市场成全了这些品牌。

进入中国市场的最初几年,Etam在欧洲市场表现很糟糕,2000财年出现首次亏损,负债12亿法郎。2005年还完全撤出了英国市场。

而在1994年底,ETAM集团在中国设立了分支企业——上海英模特制衣有限公司,1995年1月,由法籍华人刘巽坡在上海开设了Etam在中国大陆地区的第一家门店。

Etam中国从此风生水起,用5年时间迅速成为国内市场知名品牌,并以加盟的方式快速扩张,进场两年开店723家,年销售额超过9亿元。

1999年至2007年间,中国区业绩均呈现出两位数增长的状态,弥补了欧洲区的不足。

2007年时,其中国市场的业绩占比便已接近20%。

“法国少女”的完全本土化策略,

引领国际品牌在中国市场的运作模式

LV、香奈儿、迪奥、纪梵希……因为法国人既有创造力,也很灵活,所以法国的跨国公司数量远多于欧洲其它国家。

进入中国市场后,艾格在宣传上一直打的是“法国少女”服饰的噱头。

但实际上,自1994年进入中国,艾格在中国一直采用采、制、销一体化模式,中国设计,中国制造。同时,将销售网点全部由专卖店改为在知名商场设立专柜,很快成为国内知名品牌。

聘请郑州怎样治疗睡眠性癫痫病来自世界各地的设计师,迎合中国人的审美,以至于大部分人认为这是一个被中国企业收购了的外国品牌,甚至是挂着洋名字的中国品牌。

可以说,Etam算是国际品牌在中国市场本土化运作模式的一个引领者。

中国市场很快成为Etam最重要的市场。鼎盛时期,Etam全球4200多家门店,中国市场有超过3000间,营业额占到集团总业绩的40%左右。

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